看到相關(guān)創(chuàng)建文件后，泰安樂邦環(huán)保科技有限公司作為園區(qū)專業(yè)治理涂裝廢氣和廢渣工業(yè)固體廢物和危廢產(chǎn)生源單位的公司是“無廢工廠”建設(shè)的重要主體，泰安樂邦通過開展工業(yè)危廢廢物減量化、循環(huán)化和資源化利用，盡可能減少工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生。

“新泰市生態(tài)環(huán)境局為我們提供了內(nèi)容豐富的宣傳教育及培訓(xùn)，提升了我們對‘無廢工廠’理念的認(rèn)識和理解，對照‘無廢工廠’評價指標(biāo)體系自評得知，我們公司滿足各項標(biāo)準(zhǔn)，因此積極加入首批‘無廢工廠’創(chuàng)建單位行列中。”泰安樂邦公司董事長和總在“無廢工廠”創(chuàng)建啟動會上表態(tài)。

“無廢工廠”是“無廢城市”的重要組成單元，是貫徹落實“無廢城市”的重要載體。泰安樂邦在創(chuàng)建過程中，積極開拓思路，多措并舉，創(chuàng)建過程如下：

一、制定目標(biāo)和策略

為了創(chuàng)建無廢工廠，我們制定明確的目標(biāo)和策略，并形成了專項策劃方案。目標(biāo)可以是在一定時間內(nèi)減少廢棄物產(chǎn)生量或?qū)崿F(xiàn)廢棄物資源化利用等。策略可以包括改進生產(chǎn)工藝、推廣綠色技術(shù)、加強廢棄物管理等方面。制定目標(biāo)和策略確保可行性和可持續(xù)性。

二、優(yōu)化生產(chǎn)工藝

生產(chǎn)工藝決定了廢棄物產(chǎn)生的主要來源和數(shù)量，因此優(yōu)化生產(chǎn)工藝是創(chuàng)建無廢工廠的關(guān)鍵。我司可以通過改進工藝流程、優(yōu)化原材料使用、減少廢棄物產(chǎn)生等方式來降低廢棄物的產(chǎn)生量。并重點在廢木托盤、包裝物、遮蔽物等容易產(chǎn)生廢棄物的材料上下足功夫，首先實現(xiàn)分類存放，再次實現(xiàn)了資源再利用。

三、推廣綠色技術(shù)

綠色技術(shù)是實現(xiàn)無廢工廠的重要手段。我司積極引入先進的綠色技術(shù)，例如清潔生產(chǎn)技術(shù)、循環(huán)利用技術(shù)、廢棄物處理技術(shù)等，以減少廢棄物產(chǎn)生和環(huán)境污染。此外，通過與科研機構(gòu)和高校山東建筑大學(xué)合作，開展再生材料的資源化應(yīng)用技術(shù)，可以促進技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。

四、加強廢棄物管理

廢棄物管理是實現(xiàn)無廢工廠的重要環(huán)節(jié)。我司建立健全了廢棄物管理制度，包括廢棄物分類、收集、儲存、運輸和處理等環(huán)節(jié)，并組織員工進行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。廢棄物分類可以根據(jù)其性質(zhì)和特點進行，確保不同類型的廢棄物得到正確處理、防止二次污染、實現(xiàn)再生利用，最大限度地減少廢棄物對環(huán)境的影響。

五、培養(yǎng)員工意識

創(chuàng)建無廢工廠需要全體員工的共同努力，因此公司加強了員工意識的培養(yǎng)和教育。可以通過開展“無廢工廠”創(chuàng)建和保護培訓(xùn)、組織垃圾分類存放、廢棄物管理晨會分享、合理化建議獎勵等方式，提高員工對環(huán)境保護的認(rèn)識和重視程度。同時，公司大力度建立員工參與環(huán)保決策的機制，通過設(shè)立意見箱、微信征集等方式激發(fā)員工的環(huán)保創(chuàng)新意識和積極性。

六、加強監(jiān)測與評估

為了確保無廢工廠的持續(xù)改進，我司主動加強監(jiān)測與評估工作。建立廢棄物產(chǎn)生量臺賬和監(jiān)測系統(tǒng)，定期對廢棄物的產(chǎn)生量、來源和處理情況進行統(tǒng)計和分析并為后續(xù)調(diào)整策略和改進工作提供依據(jù)。

七、多方合作共同提升

創(chuàng)建無廢工廠，需要各級資源的合作和支持。目前我司與材料供應(yīng)商、客戶、政府部門、學(xué)校組織等建立合作關(guān)系，共同推進廢棄物減量和資源化利用。已經(jīng)通過與供應(yīng)商合作優(yōu)化原材料選擇和采購流程，與大客戶中國重汽集團合作推廣綠色包裝和可回收回兌式工裝器具的二次利用觀念，并與屬地生產(chǎn)環(huán)境管理部門合作制定和實施環(huán)保政策和標(biāo)準(zhǔn)，確保項目可持續(xù)推進發(fā)展。